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關于舉辦“安全生產與應急管理實操暨“十五五”雙重預防機制規范化建設能力提升營”的通知 培訓地點:成都市 培訓時間:2026年4月14日

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關于舉辦“安全生產與應急管理實操暨“十五五”雙重預防機制規范化建設能力提升營”的通知

各有關單位:
2025年10月31日,由應急管理部歸口管理、國家市場監督管理總局與國家標準化管理委員會聯合發布的《大中型企業安全生產標準化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)正式實施。該標準在GB/T 33000—2016版基礎上,結合《安全生產治本攻堅三年行動方案(2024—2026年)》要求全面修訂,構建了更貼合中國式現代化安全發展需求的管理體系框架。
“十五五”規劃明確提出要完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,將風險管控置于安全生產首要位置,構建安全生產“防火墻”。雙重預防機制作為安全生產治本之策,其體系化落地已成為企業安全管理的核心任務。
本次培訓將聚焦GB/T 33000—2025標準與雙重預防機制的深度融合,破解“標準落地難、機制運行虛”的痛點,推動企業從“被動合規”向“主動防控”轉型。為貫徹“安全第一、預防為主”的基本原則,落實“政府引導、企業負責”的推進模式,推動雙重預防機制“五有”常態化運行 ,幫助企業契合“十五五”規劃安全治理現代化要求,推進雙防機制的規范化建設,經研究決定,中企培企業管理中心特舉辦“安全生產與應急管理實操暨十五五雙重預防機制規范化建設能力提升營”。我們誠邀各單位領導及相關人員積極參與,助力企業將雙重預防機制轉化為實際安全保障能力。現將有關事項通知如下:
一、培訓內容
第一部分:GB/T 33000—2025核心框架與創新突破

(一)法規政策驅動
1、《安全生產法》明確要求加強安全生產標準化建設
2、國務院安委會將體系建設列為“八大行動”之一
3、中央企業被強制要求建立健全現代化安全管理體系
(二)實踐痛點倒逼
1、傳統管理中“重結果輕過程”、“領導意志替代制度”、“安全責任專職化”等問題突出
2、標準重構實現管理模式升級
(三)發展需求牽引
1、新技術新業態帶來系統性、耦合性風險
2、企業“走出去”面臨國際標準銜接挑戰
3、新標構建了“中國特色+國際接軌”的體系架構
第二部分 政策與機制核心認知
(一)“十五五”安全規劃解讀
1、雙重預防機制政策要求
2、治本攻堅行動核心部署
(二)雙重預防機制本質內涵
1、風險分級管控核心邏輯
2、隱患排查治理關鍵價值
(三) 企業落實的核心要義
1、“五有”機制建設標準
2、全員參與責任體系要求
案例分享:結合煤礦、化工等重點行業政策落實案例,分析政策落地中的常見問題及改進方向
第三部分 風險分級管控體系搭建
(一)風險辨識前期準備
1、分析單元劃分方法
2、辨識團隊組建要點
(二)風險辨識與評估實操
1、SCL/JHA/HAZOP工具應用
2、風險清單編制規范
(三)分級管控實施流程
1、紅橙黃藍四級分級標準
2、分級管控責任劃分
(四)管控措施制定與落地
1、多維度管控措施設計
2、風險分布圖繪制方法
互動:分組運用SCL法對設備設施進行風險辨識,形成初步風險清單并互評優化
第四部分 隱患排查治理閉環管理
(一)隱患排查體系建設
1、排查任務制定依據
2、全員排查機制建立
(二)隱患排查實操執行
1、日常與專項排查方法
2、隱患信息規范記錄
(三)隱患治理全流程管控
1、“五到位”整改要求
2、復查驗收標準制定
(四)排查與管控銜接要點
1、風險點與排查項對應
2、管控失效隱患處置
案例分享:解析典型隱患從排查到閉環的實操案例,分組設計某崗位隱患排查清單
第五部分 工具與信息化落地應用
(一)核心工具實操進階
1、風險評估量化工具使用
2、隱患排查表設計技巧
(二) 信息化系統應用實務
1、電腦端監控與預警操作
2、移動端排查與上報流程
(三)數據互聯與應用
1、內部數據整合方法
2、政企數據對接要點
互動:模擬操作雙重預防信息化系統,完成隱患上報與整改跟蹤全流程演練
第六部分 機制運行與持續改進
(一)組織與制度保障
1、領導小組搭建要求
2、獎懲激勵機制設計
(二)全員能力提升路徑
1、分層培訓體系建設
2、崗位實操考核方法
(三)運行效果評估優化
1、日常動態評估要點
2、年度成效評估實施
(四)常見問題解決方案
1、機制運行堵點破解
2、長效運行保障措施
互動:結合企業實操案例,分組研討機制運行中的難點及持續改進方案
第七部分 迎檢實操與管理規范化進階
(一)迎檢全流程準備工作
1、資料梳理與現場整改要點
2、迎檢工具:資料索引手冊
(二)迎檢現場溝通與應對
1、檢查問詢的回應技巧
2、異議問題的處理方式
(三)安全管理規范化路徑
1、全鏈條規范指標設定
2、長效管理工具:年度計劃表
互動環節:開展模擬迎檢演練,一組扮演檢查人員,一組扮演企業迎檢人員,還原檢查場景,講師點評并優化迎檢流程與溝通話術
二、參加對象
企業主要負責人(董事長、總經理等)、分管安全生產的負責人(安全總監、生產副總等)、安全生產管理機構負責人及專職管理人員、關鍵生產部門(技術、設備、工程等)負責人、班組長及核心骨干員工。
三、培訓時間地點
2026年3月24日-27日 桂林市(3月24日全天報到)
2026年4月14日-17日 成都市(4月14日全天報到)
2026年4月21日-24日 西安市(4月21日全天報到)
2026年5月12日-15日 廈門市(5月12日全天報到)
2026年5月26日-29日 重慶市(5月26日全天報到)
2026年6月9日-12日   杭州市(6月9日全天報到)
2026年6月23日-26日 貴陽市(6月23日全天報到)
四、報名辦法及要求

1、因本通知發放范圍有限,敬請各收文單位協助轉發通知并認真組織本地區、本單位相關人員統一報名,各收文單位也可直接報名。
2、請參加培訓班的同志將報名表(見附件)逐項填好后,可以通過微信以及電子郵件發送報名表。
3、本次培訓課程內容可以根據各單位的具體需求定制,提供內訓服務。
4、培訓班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執后在每期開班前一周發放。
五、收費標準
A類培訓費2980元/人(含培訓、師資、場地、資料)。
B類培訓費3980元/人(含培訓、師資、場地、資料、證書)。

食宿統一安排、費用自理。
培訓費報到時現場交納或者提前匯款至我中心賬戶。
戶 名:中企培(北京)企業管理中心
開 戶 行:中國工商銀行北京四道口支行
銀行賬號: 0200049309201023559
六、證書說明

經培訓合格后,由全國專業人才信息管理系統頒發“安全管理師”職業技能培訓證書。此證可官方網站查詢。根據《職業教育法》規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。需辦理證書的學員,請提前將最高學歷證明、身份證及一寸證件照片發電子版至我中心,以便辦理證書使用。
七、聯系方式
咨詢電話:010-88517055、63308361
聯 系 人:張國良 13910007503(微信同號)
報名郵箱: zhongqipei@163.com




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